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Le règlement général de police (RGP) permet aux 4 communes de la Zone de police des HAUTS-PAYS de lutter plus rapidement et plus efficacement contre la petite criminalité, contre certains troubles à la propreté, à la salubrité, à la sécurité et à la tranquillité publiques ou contre les dérangements publics sur leur territoire.
La zone de police doit s’assurer qu’avec ses moyens, même limités, elle résout les problèmes des citoyens en les impliquant en toute transparence avec les partenaires pertinents et en comprenant les enjeux et défis que l’évolution de la société impose. Notamment en assurant la capacité des services à lutter contre les nouvelles formes de criminalité liées à l’évolution exponentielle du numérique.
Le rapport d'activités annuel brosse le portrait de la zone de police, mais également la stratégie et les actions mises en place tout au long de l'année en vue de répondre aux attentes des autorités, de la population et des membres de la zone de police.
Il est aussi l'occasion pour le citoyen de faire mieux connaissance avec sa zone de police à travers des thématiques telles que les services rendus à la population ou les actualités marquantes.
Si la Lettre de mission du mandataire trouve son origine dans les textes règlementaires, elle reste avant tout un exercice qui permet de faire converger des visions stratégiques ou politiques, parfois divergentes, vers des objectifs déterminés et des actions concrètes.
Ce texte s’inspire de diverses sources théoriques ou pratiques afin de dégager les grandes lignes de l’action du chef de Corps dans les 5 années de son mandat.
Il s’agit également de la première Lettre de mission réalisée dans la zone de police des Hauts-Pays, et ceci dans le cadre d’un premier mandat qui débute à l’aube d’échéances politiques et stratégiques importantes au niveau communal, provincial, régional et national.
Cette lettre de mission se veut empreinte de réalisme, de pragmatisme et de modernité. L’accent y est mis sur les réalisations concrètes et les résultats attendus par les autorités, la population, les partenaires sociaux et les membres de la zone de police.
De leur côté, les autorités doivent garantir les moyens alloués à la réalisation de ces objectifs. Il faut également accepter qu’ils puissent être revus à la baisse si ces moyens faisaient défaut.
C’est toute l’idée de cette lettre de mission, qui est donc un contrat au bénéfice de tous si chacun en respecte les clauses.
De mon côté, je vous garantis ma volonté de maintenir les dynamiques amenant à des résultats visibles et concrets.
